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长沙公共资源交易中心建设工程 工程概况及创优做法

发布时间:2015年8月28日 15:04 发布人:佚名 来源:原创 点击次数:726次[返回]
 

长沙公共资源交易中心建设工程

工程概况及创优做法

(1000-1500字)

一、工程概况


本工程整体地下室二层,裙楼四层,塔楼分南北两栋,南栋12层,建筑高度47.55 米,北栋9层,建筑高度38.7米,总建筑面积35602.33m2;结构形式为框架剪力墙结构,梁板砼强度为C40;柱墙砼强度为C50,采用了高强度砼;梁板为预应力楼板;钢筋采用高强度三级钢筋;屋面采用珍珠岩和岩棉板两道保温,面层为种植屋面,五层屋面和负一层采用道光管,满足了绿色建筑的要求。普通内墙面为888仿瓷涂料内墙漆,裙楼部分内墙为干挂石材,裙楼顶棚和办公室顶棚为轻钢龙骨石膏板吊顶,叠级造型,采用透光软膜,地面为白麻和白色玻化砖,楼梯地面、地下室地面为耐磨地面,外墙为干挂灰麻石材,窗子为白色铝合金LOE中空玻璃。工程开工日期为2011年11月25日,计划竣工日期为2013年7月15日。

二、创优做法

1、制定质量创优目标:

确保湖南省优质工程和“芙蓉奖”,争创 “鲁班奖”。

2、成立创优领导小组:

由集团公司董事长亲自挂帅,担任创优领导小组组长,公司各职能部门负责人和项目经理为小组成员。

3、工程质量控制目标分解

围绕“鲁班奖”的目标,对工程质量控制的各个环节进行目标分解。从组织策划、协调、资金保障、后勤保障、项目经理部组建、施工班组选择、供应商确定、原材料采购、进场验收、施工过程控制、中间验收、半成品成品保护、验收、交付等等,明确责任人员。

4、制定质量保证措施

1)项目部制定了一系列的质量管理制度:

(1)质量目标管理制度

(2)图纸会审设计变更制度

(3)技术交底制度

(4)材料采购、检验制度

(5)隐蔽工程检查验收制度

(6)工程质量“三检”制度

(7)分项分部单位工程验收、评定制度

(8)混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度

(9)不合格品处理制度

(10)分包单位质量管理制度

(11)工程质量事故责任追究制度

(12)工程质量奖罚制度

(13)质量事故报告制度

2)质量细部策划

从施工工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上都达到质量上乘。本工程的几个重点是:

(1) 人工挖孔桩的水下浇筑;

(2) 地下室、种植屋面、厕所、外墙的防水施工;

(3) 结构混凝土的质量控制;

(4) 楼板预应力的张拉;

(5) 种植屋面施工;

(6) 外墙石材干挂的排版、制作、安装;

(7) 石材、玻化砖地面的施贴;

(8) 墙面粉刷、涂装;

(9) 吊顶平整、线条,阴阳角、风口、检查口细部处理等施工;

(10)厕所地漏地转套割、墙地砖(顶)对缝、卫生洁具安装标高、间距等;

(11)安装工程的工艺、方法,管道防碰撞、排列,支架、标识做法等;

3)实施样板先行

每个分部(子分部)工程开始施工时,在方案编审、技术交底、材料、机械等一切准备工作完成后,还必须在样板工程通过验收后,才能大面积施工,确保工程质量一次成优。

4)加强管理

只有加强管理,才能落实责任;只有加强管理,才能落实制度;只有加强管理,才能上下步调一致;只有加强管理,才能一步一步实现目标。

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